INSIGHTS MDI®

Die Verhaltensmuster und Motivatoren (des Teams oder die eigenen) zu erkennen sowie die richtigen Mitarbeitenden einzustellen und gemäss deren Potenzial und den Anforderungen des Unternehmens weiterzuentwickeln, gehören zu den wichtigsten (Selbst-) Führungsaufgaben. Der Mensch ist jedoch komplex mit seinem Set aus Motivatoren, Werten, Verhalten, Kompetenzen und emotionaler Intelligenz.

Oftmals sind wir uns dieser selbst nicht vollständig bewusst.

INSIGHTS MDI® (Management Development Instruments) schafft die notwendige Objektivität und Transparenz in Bezug auf die erfolgsrelevanten Faktoren betreffend das Verhalten und die Motivation des Individuums.

Mit INSIGHTS MDI® bieten wir ein umfangreiches, jahrzehntelang erprobtes und wissenschaftlich fundiertes Diagnostik-Tool an. Es ermöglicht, das eigene Verhaltensmuster und die persönlichen Motivatoren fundiert zu erkennen und daraus Handlungsoptionen abzuleiten. Die Dokumentation der Resultate von Insights MDI® umfasst einen ca. 30-seitigen Report. Dies schafft Objektivität und Transparenz in Bezug auf die erfolgsrelevanten Faktoren.


STAB-Analyse

Dieses Beschreibungsmodell gibt Zugangshinweise zum Verhalten von Menschen, welche hilfreiche Werte bei der Definition der beruflichen Entwicklung, der Zukunftsplanung und Zielsetzungen darstellen.

Die STAB-Analyse ist ein Instrument, das den Unterschied im Verhalten von Menschen aufzeigt, wobei es nicht bewertet. Sie erfasst vier unterschiedliche Orientierungen – den Aktions-Typ, den Beziehungs-Typ, den Treue-Typ und den Struktur-Typ. 


Karriereanker

Karriereanker entwickeln sich im Laufe des Berufslebens und sind das Resultat einer frühen Interaktion zwischen dem Individuum und der Arbeitswelt. Ist jemand in einem beruflichen Umfeld tätig, in dem er seine Karriereanker nicht ausleben kann, hat dies auf die Dauer Konsequenzen. Die Person wird sich beruflich neu orientieren, um wieder in einer passenderen Umgebung zu arbeiten.

Anhand von acht unterschiedlichen Kategorien zur beruflichen Grundorientierung werden die Bereiche abgesteckt, welche für die/den Einzelne/-n von so grosser Bedeutung sind, dass sie/er auf diese berufliche Orientierung niemals verzichten würde. Die persönlichen Karriereanker beschreiben individuell empfundene Talente und Fähigkeiten, Motivationen und Bedürfnisse, Ziele, Haltungen und Werte des/der Einzelnen.

Der «Karriereanker» erhebt Grundmotive, Werthaltungen und «Aufträge», die häufig in verborgener Art und Weise über die Richtung unserer beruflichen Karriere bestimmen. Mit diesen verschiedenen Typen muss auch verschieden umgegangen werden. Ihre Bedürfnisse und die Bereitschaft zu Veränderungen ist verschieden, in der Folge auch ihre Lernbereitschaft und -geschwindigkeit.
Nun geht es aber nicht allein darum herauszufinden, welcher Typ man ist, sondern vielmehr welche Anteile in welcher Kombination in einem vorherrschen. Die STAB-Analyse erfasst sowohl den Persönlichkeitstyp als auch den innen liegenden, nicht präsenten Teil.


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